大多数医疗保险公司缺少完善的配套APP

Research2Guidance日本公司值得注意新显露炉了一份研究成果报告，系统性了世界各地的79家低收入日本公司的APP的产品。根据这份研究成果报告，70%的低收入日本公司只发行有一两个服务设施APP， 且其之前67％的日本公司的 APP销售额还不到10万。腹腔网为您编译了研究成果报告的主要内容，带您了解低收入日本公司在APP建设工程上有哪些缺乏和因素。在此研究成果报告之前，该日本公司仍未调查报告研究成果了制剂服务业的服务设施APP可能（详见戳这里），发现许多制剂日本公司很早就开始共同开发APP，并仍未在市场上转用显露了不少；但相对于其他服务业发行的APP，制剂业APP的销售额和适用率均不算落后。非常多关于制剂大企业在互联网照护领域的总体布局，请查看《2010~2014制剂巨头互联网照护总体布局详见系统性》同上述针对制剂业APP的研究成果报告一样，该系统性日本公司也将低收入日本公司的APP分成四个第三组：有低于增长速度的APP销售额和APP适用量的（“出名”），有低于增长速度的APP销售额、但APP适用量低于平均值的（“全面性成功”），APP销售额低于增长速度、但APP适用量低于增长速度的（“仍在努力”），以及两层面都低于增长速度的（“犹豫不决之前”）。70%的低收入日本公司被划入了“犹豫不决之前”类型，包括英美两国的Blue Shield of California等及英美两国外的许多日本公司。全部都是9％的日本公司属于“出名”类型，其之前包括Aetna与Humana。“Aetna在有数低收入日本公司之前脱颖而显露，”Research2Guidance的系统性家Samuel Aylett在一篇新浪之前说，“它发行了跨越iOS和Android的平台的28个APP，并取得了超过14万次的订阅，大大低于其他所有低收入的日本公司。虽然Aetna佳绩出色，但它85％的销售额都是来自大中华区有数APP之前的一个：iTriage。这种可能在那些借助于了浩大销售额的低收入日本公司之前这不少见。例如，十大低收入日本公司之前的七家，其APP组合50%以上的销售额都是来自大中华区的王牌APP。”在此之前，iTriage这不是Aetna的作品；它是由合伙后来被Aetna入股、来由Healthagen的初创日本公司开发的。为何保险日本公司相对缺少共同开发有影响力APP的能力？对此，Research2Guidance提显露了上面的理论。系统性家Aylett说：首先，APP之前不包含日本公司认为最佳实践的两大特质——“与督导、自动输入、远程健康检查、互联网照护数据的确保适用、将系统其设计集成到现有的IT照护配套之前、其设计的美观和易用性等。”另外他还断定，非常少保险日本公司会能用APP将有益行为和农业奖励密切联系到四人，因此也就错过了能接合提倡APP的大好机会。“互联网照护APP的最佳实践者们通过接合提倡，例如‘非常多APP’关键字、弹窗广告和附加通报等，成功借助于了大中华区APP的共同蓬勃，”Aylett说，“但低收入日本公司却还几乎没有做到这点。”